Seminarziele:
Betriebliche Vorgesetzte müssen neben der Berücksichtigung unternehmerischer Notwendigkeiten auch den Bedürfnissen und Interessen von Mitarbeitern angemessen gerecht werden. Das setzt neben einem gefestigten Bewusstsein der eigenen Führungsrolle auch die Beherrschung grundlegender Führungstechniken voraus.
Indem Sie lernen zeitgemäße Führungsinstrumente sicher einzusetzen, Ihren Mitarbeitereinsatz effizient zu gestalten und auch schwierige Situationen erfolgreich zu bewältigen, können Sie Gestaltungsspielräume ausfüllen und Ihre persönlichen Einflussmöglichkeiten auf Leistung und Verhalten der Mitarbeiter konsequent nutzen. So steigern Sie Ihre persönliche Sicherheit und Wirksamkeit bei der Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgaben.

Inhalte:

Kooperativ führen und situativ handeln

• Führungsstil und Führungsverhalten
• Leistungsentwicklung im Unternehmen
• Werte und Menschenbilder
• Die Rolle der Führungskraft

Partizipation und Verantwortung

• Mitarbeiterpotentiale erkennen und entwickeln
• Beteiligung und Identifikation in Entscheidungsprozessen
• Arbeitszufriedenheit und Motivation
• Aufträge, Ziele und Delegation

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

• Das Gespräch als Handwerkszeug der Führungskraft
• Leistung und Verhalten beschreiben und bewerten
• Feedback und Kritik

Methoden:
Im Seminar erarbeiten wir gemeinsam die Grundlagen zeitgemäßer Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit. Wir reflektieren gewohntes Vorgehen im Umgang mit Mitarbeitern und optimieren anhand von Übungen und Fallbeispielen die - bisher intuitiv vielfach richtig - angewendeten Verhaltensweisen und Strategien.

Zielgruppe:
Betriebliche Vorgesetzte, die bereits über Führungspraxis verfügen, oder Führungsnachwuchskräfte, die sich darauf vorbereiten Führungsverantwortung zu übernehmen.

Referent:
Michael G. Müller