Seminarziele:
Die Übernahme von Führungsverantwortung erfordert ein umfassendes Spektrum von (Handlungs-) Wissen, das über die bisher üblicherweise an Führungspersonen gestellten Anforderungen hinausgeht. Gerade da, wo der Ton naturgemäß manchmal etwas rauer ist, sind ein gutes Verständnis von Verantwortung, Verantwortungsübertragung und Verantwortlichkeit nötig. „Gute“ Führungspersönlichkeiten ziehen „gute“ Mitarbeiter an und motivieren sie so, dass sie mit ihren individuellen Fähigkeiten zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Inhalte:

• Führen als widersprüchliches Handeln
• eigenes Führungspotential erkennen und erweitern
• Motivation von Mitarbeitern
• Konstruktiver Umgang mit Kritik
• aus Mitarbeitern „Mitstreiter“ machen
• Kooperation und Delegation
• Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern
• Psychologie des Führens

Methoden:
Lehrvortrag, Lehrdiskussion, Kleingruppenarbeit, Übungen, Selbstreflexion, Fallbeispiele in simulierter Praxis aus dem Alltag der Teilnehmenden (je nach Wunsch und Möglichkeiten der Gruppe)

Zielgruppe:
Lagerleiter, Disponenten, Führungspersonen

Referent:
Hans Behrendt

Weitere Termine:
13.12.2018 Großraum Olpe